Työntekijöiden osallistumismahdollisuudet ja yrityksen tuloksellisuus : Pitkittäistutkimukseen perustuva MEADOW-analyysi 2023. Helsinki: TYÖ2030-ohjelma.
Alasoini, Tuomo; Selander, Kirsikka (2023)
Alasoini, Tuomo
Selander, Kirsikka
Työterveyslaitos
2023
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:ISBN:978-952-391-093-5
https://urn.fi/URN:ISBN:978-952-391-093-5
Tiivistelmä
Tutkimme vuoden 2012 MEADOW-työnantajakyselyn ja yritysrekisteriaineiston avulla, kuinka henkilöstön osallistumismahdollisuudet yrityksissä ovat olleet yhteydessä yritysten työn tuottavuuden ja liikevaihdon kehitykseen vuosina 2013–2019. Aineisto käsittää 212 vähintään 10 hengen kokoista suomalaista yritystä, jotka vastasivat sekä vuoden 2012 että 2021 MEADOW-työnantajakyselyyn. Analyysissa ei kuitenkaan hyödynnetä jälkimmäisen kyselyn tuloksia sellaisenaan.
Yrityksissä, joissa koko henkilöstö osallistui säännöllisesti kehittämistoimintaan ja itseohjautuviin tiimeihin vuonna 2012, työn tuottavuuden kehitys oli muita yrityksiä suotuisampaa. Yrityksen kilpailustrategia heijastuu osallistumisen ja tuloksellisuuden väliseen suhteeseen. Yrityksillä, jotka tuottavat yksilöllisiä tuotteita tai palveluja, laajalla henkilöstön osallistumisella oli positiivinen yhteys liikevaihdon kehitykseen, muttei työn tuottavuuden kehitykseen. Sen sijaan standardoituja tuotteita tai palveluja tuottavilla yrityksillä liikevaihdon kehitys oli muita nopeampaa yrityksissä, joissa henkilöstön osallistuminen oli vähäisintä. Tilastollisesti merkitseviä eroja yrityksen toimialan tai koon mukaan ei löytynyt.
Pitkittäisleikkausaineistot ovat kansainvälisestikin harvinaisia henkilöstökäytäntöjen ja tuloksellisuuden välisen yhteyden tutkimisessa. Tutkimuksen kohteena ollutta yritysjoukkoa voi pitää melko hyvin edustavana koko vuoden 2012 MEADOW-yritysjoukkoon nähden. Yritysjoukon pieni määrä kuitenkin rajoitti monelta osin mahdollisuuksia yksityiskohtaisempiin analyyseihin. Isommalla yritysaineistolla myöhemmin tehtävät analyysit voivat tuoda jatkossa lisävalaistusta edellä esitettyihin havaintoihin ja päätelmiin.
Yrityksissä, joissa koko henkilöstö osallistui säännöllisesti kehittämistoimintaan ja itseohjautuviin tiimeihin vuonna 2012, työn tuottavuuden kehitys oli muita yrityksiä suotuisampaa. Yrityksen kilpailustrategia heijastuu osallistumisen ja tuloksellisuuden väliseen suhteeseen. Yrityksillä, jotka tuottavat yksilöllisiä tuotteita tai palveluja, laajalla henkilöstön osallistumisella oli positiivinen yhteys liikevaihdon kehitykseen, muttei työn tuottavuuden kehitykseen. Sen sijaan standardoituja tuotteita tai palveluja tuottavilla yrityksillä liikevaihdon kehitys oli muita nopeampaa yrityksissä, joissa henkilöstön osallistuminen oli vähäisintä. Tilastollisesti merkitseviä eroja yrityksen toimialan tai koon mukaan ei löytynyt.
Pitkittäisleikkausaineistot ovat kansainvälisestikin harvinaisia henkilöstökäytäntöjen ja tuloksellisuuden välisen yhteyden tutkimisessa. Tutkimuksen kohteena ollutta yritysjoukkoa voi pitää melko hyvin edustavana koko vuoden 2012 MEADOW-yritysjoukkoon nähden. Yritysjoukon pieni määrä kuitenkin rajoitti monelta osin mahdollisuuksia yksityiskohtaisempiin analyyseihin. Isommalla yritysaineistolla myöhemmin tehtävät analyysit voivat tuoda jatkossa lisävalaistusta edellä esitettyihin havaintoihin ja päätelmiin.
Kokoelmat
- Kirjat [568]